1. dubna se uskutečnila teambuildingová aktivita pro vedoucí pracovníky, která měla za cíl usnadnit průlomy a růst mezi členy týmu.Akce byla plná vzrušení a zábavy, kde manažeři ukázali své schopnosti týmové práce, koordinace a strategického myšlení.Aktivita se skládala ze čtyř náročných her, které prověřily fyzické i psychické síly účastníků.
První hra s názvem „Team Thunder“ byla závodem, který vyžadoval, aby dva týmy přepravily míč z jednoho konce hřiště na druhý pouze pomocí svých těl, aniž by se dotkl země.Tato hra vyžadovala, aby členové týmu komunikovali a efektivně spolupracovali na dokončení úkolu v daném časovém rámci.Byla to perfektní zahřívací hra, která všechny naladila na zbytek aktivit.
Další na řadě byl „Curling“, kdy týmy musely posunout své puky co nejblíže k cílové zóně na ledové ploše.Byl to test přesnosti a soustředění účastníků, protože museli přesně ovládat pohyb puků, aby je dostali do požadované pozice.Hra byla nejen zábavná, ale také povzbudila hráče ke strategickému myšlení a vymýšlení herního plánu.
Nejnapínavější a fyzicky nejnáročnější hrou byla „Lezecká stěna“, kde účastníci museli přelézt stěnu vysokou 4,2 metru.Úkol nebyl tak snadný, jak se zdálo, protože stěna byla kluzká a nebyly k dispozici žádné pomůcky, které by jim pomohly.Aby to bylo náročnější, musely týmy postavit lidský žebřík, který svým spoluhráčům pomohl přelézt zeď.Tato hra vyžadovala vysokou úroveň důvěry a spolupráce mezi členy týmu, protože jeden špatný pohyb by mohl způsobit selhání celého týmu.
Čtyři týmy byly pojmenovány „Transcendence Team“, „Ride the Wind and Waves Team“, „Breakthrough Team“ a „Peak Team“.Každý tým byl jedinečný svým přístupem a strategiemi a konkurence byla intenzivní.Účastníci vložili do her své srdce a duši a vzrušení a nadšení byly nakažlivé.Pro členy týmu to byla skvělá příležitost k vzájemné interakci i mimo práci a vytvoření silných přátelství.
Vítězem se nakonec stal „Peak Team“, ale skutečným vítězstvím byly zkušenosti všech účastníků.Hry nebyly jen o výhrách nebo prohrách, ale o posouvání limitů a překonávání očekávání.Manažeři, kteří jsou v práci většinou vyrovnaní a profesionální, se při činnostech rozcuchali a byli plní života.Tresty za prohrané týmy byly veselé a byl pohled na to, jak se obvykle vážní manažeři smějí a baví.
60sekundová hra byla přínosná zejména v tom, že zdůraznila důležitost celkového myšlení a týmové práce.Herní úkoly vyžadovaly komplexní přístup a na řešení problémů museli členové týmu spolupracovat.Tato hra také povzbudila účastníky k tvořivému myšlení a prolomení konvenčních vzorců myšlení.
Přelézt 4,2 metru vysokou stěnu byl fyzicky nejnáročnější úkol dne a byl vynikajícím testem odolnosti a týmové spolupráce účastníků.Úkol to byl skličující, ale týmy byly odhodlány uspět a ani jeden člen se během procesu nevzdal ani nepoddal.Tato hra byla skvělou připomínkou toho, kolik toho lze dosáhnout, když společně pracujeme na společném cíli.
Tato teambuildingová aktivita dosáhla velkého úspěchu a splnila účel kultivace týmového ducha.